车间管理采用分科制造模式，按工序分为CNC、EDM、总装组，任务安排统一按生产部依据项目计划编制的生产计划来实施。分科作业摆脱了旧的生产模式带来的质量参差不齐、效率低下、成本管理失控等缺点，大大地提高了生产效率，降低了成本。

质量管理严格遵守ISO9001的要求，建立了完善的质控流程。从来料到零件加工、装配等各个环节均需通过严格的自检、互检和质检组的检验合格方可流入下道工序。检验记录保留在案，并定期通过统计的方式得出各部门的质量报告，依据统计资料对不符合项进行整改，以达到持续改进的目的。